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推进基层治理创新的经验:以制度创新激励干部担当作为

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推进基层治理创新的经验:以制度创新激励干部担当作为党的XX大明确提出,坚持和完善中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化,是全党的一项重大战略任务。在当前经济下行压力加大,基层社会矛盾复杂多变,各项深化改革措施需要全面推进的背景下,为加强基层治理体系和治理能力现代化,实现人的现代化,特别是领导干部管理的现代化,有效破解“为官不为”现象,省X县从自身实际情况出发,不断强化问题导向,把制度建设作为破解难题的突破口,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,积极构建崇尚实干、鼓励担当、强化问责的多维管理体系,成功探索出一条符合X实际、具有X特色的地方治理新路径。一、鲜明选人用人导向,激发干部“有为”动力。鲜明的选人用人导向是选拔使用干部、鼓励干部担当作为的重要途径。县通过强化干部选任中的正向激励作用,充分调动干部担当作为的内在动力。在干部选任使用方面,着力破除论资排辈和人情关系,明确激励干部担当作为的制度化导向,分类运用职务职级的激励功能,采取公开选拔、竞争上岗、公推比选、竞争任职等方式,使有思路、有干劲、有激情、有贡献的优秀干部得到提拔重用。在干部考核方面,明确考评标准,坚持突出政治标准,以工作实绩为核心,聚焦履行党建责任、班子综合研判、目标绩效考核三大环节,创新构建“1+3”综合考核评价体系,将考核结果作为干部选
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